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CONTROL Y GESTIÓN

 

 

 

Validando escenarios

Las mejoras tecnológicas, los inevitables cambios organizativos y la evolución de las necesidades dan lugar a discrepancias entre los servicios adquiridos y los óptimos.

Es por ello, que cada cierto periodo de tiempo se genera la necesidad de validar todos los productos y servicios contratados

Inventario

Inventario exhaustivo de la situación actual

  • Identificación de instalaciones, líneas y usuarios
  • Recopilación y análisis de contratos
  • Inventario de sistemas y licencias
  • Desglose de servicios contratados y sus costes
  • Detección de costes ocultos

Definición de instalaciones y perfiles tipo

Definición de configuraciones únicas objetivo para un grupo de perfiles e instalaciones tipo

  • Identificación de necesidades y perfiles
  • Definición de configuraciones tipo
  • Gap analysis entre servicios actuales y perfil tipo
  • Diagnóstico y plan de acción

Ajuste a las necesidades

Detección, eliminación de servicios no necesarios y ajustes en líneas

  • Eliminación de servicios y líneas innecesarios
  • Ajuste a sobredimensionamientos
  • Cambios por mejora tecnológicas
  • Baja y abono de inventario erróneo

SOLUCIONES

FUENTES DE AHORRO

CASOS DE ÉXITO

ÁREA CLIENTE